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No mundo corporativo, a tomada de decisões estratégicas precisa estar fundamentada em uma correta análise de dados e informações. Estes, por sua vez, devem estar reunidos e centralizados de forma segura e prática, a fim de facilitar a gestão do negócio. A dinâmica que rege as mudanças do mercado, influenciada por medidas econômicas e políticas […]
Informação escondida em planilhas e sistemas corporativos não gera ação. Quando uma equipe precisa descobrir como anda sua meta abrindo três relatórios diferentes, o resultado é atraso na decisão e desengajamento. É esse vazio que a gestão à vista ocupa. Originada no Sistema Toyota de Produção e adotada por décadas no chão de fábrica, a […]
A avaliação de desempenho da área de tecnologia e de negócio, além da criação de novas estratégias para garantir competitividade no mercado de TI, dependem de informações valiosas que as empresas podem extrair de seus sistemas de informação. Essas informações podem ser apresentadas de diferentes maneiras de acordo com o foco da ferramenta que se […]
Empresas que tomam decisões baseadas em dados crescem mais rápido do que as que dependem de intuição gerencial. Mas há uma diferença crítica entre ter dados e conseguir extrair valor deles em escala. É exatamente esse gap que o Big Data Analytics foi criado para resolver. O volume de dados gerados globalmente dobra a cada […]
Com o volume de informações a que estamos expostos, é vital saber filtrar o que é mais importante para a tomada de decisão. Hoje é possível descobrir informações em tempo real e de qualquer parte do mundo, gerar relatórios sobre a performance da sua empresa ou até mesmo dos seus concorrentes. Mas os decisores têm […]
Por conceito, um dashboard (no contexto de TI) é um painel visual composto por informações centralizadas. Ele representa de forma gráfica indicadores em geral, sejam de TI ou de negócio, centralizados em uma única tela. De modo geral, os painéis visuais ou dashboards contém conjuntos de indicadores de determinada área ou globais de toda a […]
Há muitos anos sabemos da existência de dificuldades de comunicação entre CEO e CIO. Mas por quê ela ocorre? Porque cada um fala uma linguagem. Enquanto o CEO fala em estratégias de negócios para o desenvolvimento e crescimento de sua organização, o CIO possui uma linguagem mais técnica e voltada para metodologias de TI (como […]