Incidentes em produção são inevitáveis. A diferença entre organizações de alta performance e as demais não está na ausência de falhas. Está na capacidade de conter o impacto e restaurar o serviço antes que a degradação vire crise para o usuário. Resolução de incidentes é o conjunto de processos, ferramentas e práticas que determinam como […]
Gestão de incidentes de TI: como estruturar a prática na sua operação
Em ambiente corporativo digital, a pergunta não é se um sistema vai falhar, mas quando. A diferença entre uma operação que entra em colapso e outra que absorve a falha com impacto mínimo raramente está na tecnologia. Ela está na estrutura da prática. Antes de tudo, equipes imaturas tratam cada falha como incêndio a apagar […]
Monitoramento de causa raiz: o que instrumentar para a causa chegar junto com o alerta
Às 3h12 o console abre com 180 alertas. Banco de dados fora, aplicação retornando erro 500, três balanceadores em warning, serviço de pagamento sem resposta. Todos são verdadeiros. Nenhum deles diz qual veio primeiro. Essa distância entre volume de sinal e valor de sinal é o problema real do plantão. A equipe queima os primeiros […]
O que é um incidente de TI? Tipos, causas e como identificar
Toda equipe de TI convive com incidentes. Ainda assim, poucas conseguem definir com precisão o que é um incidente, quais tipos existem e onde ele termina. Essa imprecisão custa caro: ela aparece no SLA medido errado, na fila mal classificada e no relatório que ninguém confia. A confusão começa no vocabulário. No dia a dia, […]
Monitoramento de serviços críticos de TI: como definir o que é crítico antes de monitorar
Abra a lista de itens monitorados do seu ambiente e conte quantos estão marcados como críticos. Em operações de 500 a 1.000 colaboradores, esse número costuma passar da metade do inventário. Quando metade é crítica, nada é. A conta chega no plantão. O celular toca pelo servidor de homologação com a mesma urgência do gateway […]
MTBF e MTTR: a matemática da disponibilidade e qual métrica atacar primeiro
Todo relatório mensal de operação traz os dois números lado a lado. O MTBF subiu de 240 para 280 horas. O MTTR caiu de 4 horas para 3 horas e meia. Em seguida, o gráfico fica verde na apresentação. Mesmo assim, a pergunta que o diretor faz na reunião seguinte continua sem resposta: onde colocar […]





