O setor de tecnologia da informação (TI) é um dos mais importantes dentro de uma empresa. O fenômeno da transformação digital tem provocado a migração das companhias ao ambiente online e incentivado a automação. Por isso, torna-se essencial a busca por um planejamento estratégico de TI adequado a realidade da sua empresa. Infelizmente, muitas organizações […]
Como implementar um PMO: Project Management Office
Empresas de todos os portes têm migrado para processos ágeis de gestão de projetos. Esta tendência tem impactado mais do que na forma como se desenvolve e gerencia um projeto de construção de software. Uma mudança de cultura e de atitude dentro de toda a corporação é necessária e é aí que entra o nosso […]
Veja 5 erros na gestão de projetos de TI para se evitar!
Você sabe quais são os principais erros na gestão de projetos de TI e por que eles devem ser evitados? Por ser um setor fundamental para o crescimento de todo e qualquer tipo de organização, não há como negar a importância dos projetos de TI e sua influência para o sucesso do negócio. É justamente por essa […]
Project Model Canvas: Otimize a gestão de projetos de TI
O Project Model Canvas é uma metodologia de gerenciamento de projetos ágil, que busca representar a todos os envolvidos o seu projeto inteiro em apenas uma tela, de maneira simples e visual. Esse modelo foi criado com o objetivo inicial de driblar a burocratização de projetos, vício comum no Brasil. Para isso, ele se baseia em treze componentes […]
Conheça o gerenciamento de projetos ágil
A maneira mais prática de começar a entender as diferenças entre o gerenciamento ágil de projetos e o gerenciamento tradicional é definir os dois conceitos. Neste post, no entanto, vamos além. Você vai ver também as principais características de cada método e entender como elas os diferenciam. Acompanhe! O que é o gerenciamentode projetos […]
Quais os benefícios das metodologias ágeis para a gestão de TI?
Atualmente, vivemos em um cenário profissional bastante voraz e competitivo. Por causa disso, é extremamente necessário que as empresas estejam sempre atualizadas, para, assim, entregarem projetos eficazes e de forma rápida. É necessário que a empresa bem-sucedida adote novas formas de gerenciamento, inove, seja ágil para atingir o planejamento do empreendimento. Na gestão de […]
Quais as principais dificuldades para aprovações de projetos de TI
Apesar da popularização do setor de TI nas empresas, com a presença dessa área até mesmo em startups ou pequenas e médias empresas, ainda ocorrem diversos problemas relacionados a aprovação de projetos de TI pelos executivos da empresa. Isso não é nada interessante para a equipe e muitas vezes é a própria empresa que sai […]
8 dicas para uma gestão de projetos de TI mais eficiente!
Se a maioria dos projetos fosse concluída da mesma forma que havia sido desenhada no papel, a vida dos gestores seria bem mais fácil. Mas sabemos que a realidade não é bem assim e, para isso, as empresas de TI orientadas ou não a projetos precisam aprimorar constantemente suas habilidades em gerenciamento para alcançar o […]
7 dicas que vão aumentar a aprovação dos seus projetos de TI
A área de tecnologia das organizações vem tendo um aumento de visibilidade significativa nos últimos anos. A TI tem impacto em todas as áreas das organizações, pois dá sustentação a todos os seus sistemas. Por tal motivo os projetos de TI ganham grande relevância dentro das organizações. Embora a importância da TI seja inegável, na […]
Por que projetos de monitoração de TI devem ser prioridade?
Para contextualizar esta situação precisamos analisar todos os fatores inerentes e envolvidos na evolução da TI. Podemos verificar que nos últimos anos, a Tecnologia da Informação (TI) tem sido tratada por alguns grupos como estratégia para a competitividade das empresas e por outros grupos como uma commodity. Independentemente dos pontos de vista apresentados, os investimentos […]









