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Montamos um infográfico baseado nos resultados divulgados pela pesquisa realizada pela ABES Software, Associação Brasileira das Empresas de Software, sobre a consolidação do ano de 2015. Entre os dados mais expressivos está o crescimento do investimento em Tecnologia da Informação no Brasil de 9,2%. O Brasil está na 7ª posição em investimentos em TI no […]
Ao longo dos últimos anos, a análise de dados em ambientes corporativos ganhou uma nova face. Com a popularização do big data em ambientes de cloud computing, negócios tornaram-se capazes de avaliar um conjunto maior de fatores simultaneamente. Assim, os serviços de vários empreendimentos tornaram-se mais alinhados com as tendências do mercado e as necessidades […]
O Project Model Canvas é uma metodologia de gerenciamento de projetos ágil, que busca representar a todos os envolvidos o seu projeto inteiro em apenas uma tela, de maneira simples e visual. Esse modelo foi criado com o objetivo inicial de driblar a burocratização de projetos, vício comum no Brasil. Para isso, ele se baseia em treze componentes […]
Projetos que atrasam, escopo que muda no meio do caminho, clientes insatisfeitos com entregas que não refletem mais suas necessidades — esse era o padrão da gestão de projetos tradicional. O modelo em cascata (Waterfall) dominava: grandes blocos de planejamento seguidos de execução rígida, sem espaço para adaptação. O gerenciamento de projetos ágil surgiu como […]
Máquinas virtuais sustentam praticamente toda infraestrutura corporativa moderna, do datacenter on-premises ao cluster na nuvem pública. Ainda assim, mesmo com o avanço dos containers, as VMs continuam sendo o elemento de TI mais consumido, monitorado e cobrado dentro das empresas. Por isso, entender o que são, como funcionam e como escolher entre as plataformas disponíveis […]
O uso de métricas e indicadores de desempenho de TI na gestão de empresas têm três grandes objetivos: agilizar a tomada de decisão usando informações confiáveis, verificar se o resultado esperado está sendo atingido e identificar pontos de melhoria nas atividades executadas para se alcançar o resultado esperado. Esses indicadores são muito importantes para que todos […]
Aprovar um projeto de TI na diretoria exige mais do que argumentos técnicos. Exige números. E o número que a diretoria financeira mais quer ver antes de liberar orçamento para qualquer iniciativa tecnológica é o ROI (Return on Investment) — o retorno sobre o investimento. O ROI é a métrica financeira que mede a relação […]
A metodologia Scrum é uma alternativa para otimizar e organizar o seu time de desenvolvimento para cumprir os prazos e cronogramas cada vez mais apertados dos projetos. Por meio da estruturação de cada demanda e etapa do projeto, é possível melhorar o rendimento da equipe e entregar mais resultados, mais rapidamente, de forma escalável e […]
A Certificação ITIL Foundation é de grande importância para profissionais de TI que desejam dominar as melhores práticas de gerenciamento de serviços. Organizações que trabalham de acordo com ITIL usam esta certificação como um dos requisitos básicos para recrutamento de profissionais por uma série de razões. E é exatamente sobre isso que falaremos neste […]
Muitas equipes de TI sabem que precisam de processos mais maduros para suporte, incidentes e mudanças. O problema não é a falta de motivação, mas a falta de um referencial consolidado que diga exatamente quais processos implementar, em que ordem e com quais práticas. O ITIL existe para resolver exatamente esse problema. O ITIL (Information […]
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