O FinOps de IA surgiu como resposta a um problema real. Empresas que rodam IA generativa em produção viram suas faturas mensais de nuvem explodir sem aviso. Tokens consumidos por chamada, GPUs subutilizadas e pipelines de inferência sem governança transformam a IA em fonte de custo variável que foge ao FinOps tradicional. A diferença é […]
ISO 20000: o que é, certificação e benefícios para TI
A área de TI entrega serviços críticos todos os dias, mas nem sempre consegue provar que essa entrega segue um padrão consistente. É justamente esse problema que a ISO 20000 resolve. Ela é a única norma internacional certificável voltada à gestão de serviços de TI. Na prática, funciona como evidência objetiva de que a operação […]
Service Value System: o que é e como aplicar no ITIL 4
Entender o Service Value System é quase obrigatório para quem lida com gestão de serviços de TI em 2026. Ele é o coração do ITIL 4. Esta abordagem sistêmica substituiu o antigo Service Lifecycle da versão 3 e passou a orientar como organizações transformam demanda em valor. O problema é que muita gente trata o […]
Microsoft Power Apps: o que é, como funciona e como governar o low-code na empresa
Toda área de TI convive com a mesma fila. Pedidos pequenos de sistema que nunca chegam ao topo da prioridade: um controle de visitantes, uma aprovação de compras, um checklist de inspeção em campo. Cada um é simples demais para virar projeto formal, porém frequente demais para continuar em planilha compartilhada. O Microsoft Power Apps […]
Shadow IT: como detectar, riscos e governança em 2026
Shadow IT deixou de ser um problema de borda para virar rotina. A combinação de SaaS self-service, trabalho híbrido e ferramentas de IA generativa acessíveis por cartão de crédito corporativo criou um ambiente em que qualquer colaborador consegue adotar uma nova tecnologia sem passar pela TI. Em grandes empresas, 30% a 40% do gasto total […]
Gestão de recursos de TI: guia prático para otimizar
A gestão de recursos de TI deixou de ser um exercício de inventário e virou uma disciplina estratégica. Hoje, cada servidor ocioso, licença subutilizada ou cluster mal dimensionado vira linha vermelha no relatório do CFO. Por isso, quem administra tecnologia precisa enxergar hardware, software, dados e pessoas como um portfólio único que deve gerar valor […]
Gestão de stakeholders em projetos de TI: como mapear, engajar e comunicar
Projetos de TI raramente morrem por causa da tecnologia. Morrem quando o diretor financeiro descobre o custo tarde demais, quando a área de operações não foi ouvida sobre a janela de parada, ou quando o jurídico aparece na véspera do go-live com uma exigência que ninguém previu. Todos esses casos têm o mesmo diagnóstico: falha […]
Dificuldades para aprovar projetos de TI: o que reprova um bom pedido
Existe um tipo de reprovação que confunde qualquer gestor de TI. O projeto tinha problema claro, solução adequada, retorno calculado e apresentação bem feita. Mesmo assim veio o não, sem explicação convincente, encerrado com um vago “vamos retomar depois”. Quando isso acontece, a causa quase nunca está no slide. Está no percurso que o pedido […]
Perfil de CIO: as competências que o mercado vai cobrar nos próximos anos
O cargo de CIO nasceu no fim dos anos 1980 para responder por sistemas. Durante três décadas, a pergunta feita a esse executivo era quase sempre a mesma: está tudo no ar? Hoje ela mudou de natureza. Quem não percebeu a mudança está construindo um currículo para uma vaga que deixou de existir. O que […]
Soluções customizadas ou software de prateleira: o critério que decide
A decisão quase nunca chega anunciada. Ela chega como pedido: o comercial precisa de um campo que o CRM não tem, a operação quer um relatório que o ERP não gera, o financeiro pede uma integração que o fornecedor cobra caro para entregar. Alguém então pergunta se não sai mais barato mandar fazer. A partir […]









